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2025年，多倫煤化工公司以煤化工振興發展為使命，在安全管控、工藝優化、設備升級、科技創新、人才培養等領域精準發力，聚丙烯、精甲醇產量雙雙刷新歷史紀錄，經營業績創歷史最好水平，綠色發展駛入快車道。

該公司深入踐行“大安全”理念，全面加強特殊作業安全管控，積極構建全方位隱患排查體系，創新開展“吹哨人”舉報與“隱患隨手拍”活動，風險防控能力顯著增強。該公司強化環保設施運行監管，規范固廢全過程管理，全面實現依法合規處置。

該公司堅持成本領先、精益化管理，通過精細化調整、合理優化配煤比例，三臺氣化爐累計運行時間均超350天，其中2號氣化裝置更是創下連續運行455天的世界紀錄。與此同時，氣化爐年平均負荷同比提升5%，甲醇和聚丙烯完全成本同比下降5.78%和17.56%。該公司錨定全年目標精準發力，年度累計生產聚丙烯同比增長10.05%，生產精甲醇同比增長10.81%，實現營業收入45.52億元，同比減虧3.77億元；持續拓展煤炭采購“保量控價”成果，節約年度煤炭成本8600萬元。

科技創新是發展新質生產力的關鍵?！皻饣癄t劣質褐煤適應性改造”項目的實施，解決了該公司氣化爐使用高灰分煤種造成的渣口易堵、爐溫高損失有效氣的“老大難”問題，日降本增效達82.3萬元。該公司順利完成小擠壓機科技項目試運行驗收，實現了廢料高效再生，成功試生產K1740和LR25兩種新牌號產品，進一步豐富了聚丙烯產品結構。該公司積極踐行“高端化、多元化、低碳化”發展戰略，綠電項目28臺風機全容量并網發電，全年供應綠電2.98億千瓦時，實現增收超8000萬元；綠氫項目全年生產綠色氫氣2853.5萬標準立方米，增產綠色甲醇11990噸，減排二氧化碳5.6萬噸。該項目成功入選中國企業改革與發展研究會“2025年度企業新質生產力優秀案例”和國家能源領域第一批氫能試點項目，為煤化工行業綠色轉型樹立了標桿。

該公司深化改革激發企業活力，全面推行任期制與契約化管理，打通管理、技術、技能職業發展三通道，優化薪酬結構，合理拉開分配差距，激發全員干事創業熱情；強化人才培養，建立技能人才培養、評價、使用、激勵全鏈條機制，入選內蒙古自治區2025年度產教評技能生態鏈鏈主企業，綠氫項目技術負責人張晶入選工業和信息化部制造業人才支持計劃。

該公司深入推進黨建工作與中心工作融合，高質量完成13項“黨建引領+”攻關項目，節約標煤1700余噸；推動全面從嚴治黨向縱深發展，創新選聘31名職工監督員構建“大監督”隊伍，全年累計提出監督意見建議101條，為企業改進工作作風、提升管理水平發揮了積極作用；堅持黨建帶工建促團建，改造建成4300平米職工活動中心，常態化開展青年聯誼會，切實解決職工急難愁盼問題；扎實履行鄉村振興幫扶責任，緊急撥付10萬元專項幫扶資金，幫助定點幫扶村修復強降雨沖毀的田間運輸道路，保障了糧食顆粒歸倉，暖心幫扶事跡被內蒙古自治區各級媒體爭相報道，充分展現了可信賴、有溫度的企業形象。