低碳公司深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，對標《產品碳足跡因子數據庫建設工作指引》，聚焦電力裝備領域，依托已建成的碳核算系統和碳足跡數據庫基礎，明確以數智化夯基、場景應用牽引、產品化運營增效的路徑，推動工作由“打基礎”向“見成效”升級。該公司夯實數據底座，筑牢“硬支撐”，在現有核算成果和數據庫雛形基礎上，持續完善模型邊界、數據來源與質量評價，建立因子數據從“研制-審核-入庫-發布-更新”流程，形成銜接國家數據庫報送要求的數據治理體系，確保數據來源清晰、方法一致、質量可控，變“數據積累”為標準化“數據資產”；強化平臺賦能，打通“內循環”，迭代碳核算系統功能，以“我的綠評網”為載體，探索將碳足跡評價全面嵌入綠色采購與供應商管理，推動上下游數據互聯互通，逐步形成“核算-評價-改進”閉環管理機制，為供應鏈管理提供可量化、可管理的工具支撐；挖掘要素價值，打造“增長極”，在確保合規與數據權益保障前提下，推進成果脫敏、結構化與產品化，開發特色數據庫產品與數據服務，促進技術能力向經營成效轉化，持續釋放數據要素價值。（向思靜）
沈東熱電公司充分運用“黨委領學、支部研學、黨員踐學”聯動機制，分層分類開展學習研討，推動全會精神直達基層、入腦入心。該公司錨定高質量發展主題，緊扣發展新質生產力要求，把學習成果轉化為攻堅實效：嚴守安全生產底線，強化設備巡檢維護與隱患排查治理，全力筑牢冬季能源保供防線；聚焦綠色低碳轉型，積極爭取新能源建設指標，謀劃“十五五”發展規劃，夯實轉型發展基礎；深化提質增效行動，加強全過程成本管控與精益化管理，靈活應對市場變化，優化經營策略；深化“黨建引領+”攻堅模式，以黨建引領體制機制優化、人才梯隊建設，緊盯年度任務目標，在項目攻堅、創新賦能等領域持續發力，為保障區域能源安全、服務高質量發展注入強勁動力。（杜放）
豐潤熱電公司聚焦戰新產業發展趨勢，結合區域電網現狀及未來走向提前謀篇布局，明確主攻方向，全力促進發展；針對電網調峰實際需求，聚力攻堅儲能、電鍋爐等新技術儲備與人才培育，同步開展燃機項目可行性研究，積極落實氣源保障；規劃建設光熱儲智慧能源綜合基地，探索全新盈利模式，因地制宜培育戰新產業增長點，為長遠發展筑牢根基。該公司依托與地方深化能源合作的良好契機，活用新能源開發“揭榜掛帥”與強激勵機制，加快構建資源獲取、項目核準、開工建設、投產運營的良性循環體系；錨定新能源轉型目標，穩步推進裝機結構優化與管理容量提升，以實干篤行書寫高質量發展新篇章。（呂萍）
琿春分公司通過召開黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日等方式開展學習研討，深學細悟全會核心要義與實踐要求。該公司積極響應國家“雙碳”目標，將生物質摻燒（廢棄木耳菌袋）作為控降燃料成本、節能降碳、創造綠色效益的戰略舉措，探索“燃料替代-降本減碳-價值再生”可持續發展路徑，實現環保與效益雙提升；持續推進“兩個全員”機制責任落實，創新開展“全員反違章、人人零違章”“黨員身邊無違章”專項行動，提升全員安全意識；制定《全員診斷實施方案》，組織全體職工開展地毯式隱患排查，設備可靠性顯著提升，為經營創效筑牢堅實安全屏障；建成吉林公司首家綜合培訓基地，完成1855人次崗位能力認證，64名職工通過技師、高級技師技能鑒定，有效促進高技能人才在各級別行業競賽中屢獲佳績。（張洪海）
沈撫熱力公司黨委理論學習中心組帶頭領學，率先垂范，各黨支部依托理論、培訓、實踐“三大課堂”機制，推動學習全面覆蓋、走深走實。該公司堅持把全會精神融入供熱服務實踐，黨員突擊隊加強設備維護和管網檢修，實現群眾訴求2小時快速響應；智慧供熱管控平臺全面升級，通過“一站一曲線”模式實現節能降耗、提質增效；通過設立“黨員示范崗”攻堅熱網優化，以“紅色服務”破解民生難題，持續推動黨建與生產經營深度融合，切實把學習成果轉化為保暖保供的實干擔當，為企業高質量發展注入強勁動力。（郝麗娜）????
高井熱電公司通過黨委理論學習中心組學習、專題研討等形式，引導黨員干部深刻把握核心要義、結合實際抓好落實，把全會部署精準融入公司“十五五”規劃編制中，以高質量規劃引領企業高質量發展。作為能源央企，該公司始終以服務國家戰略為己任，全面對標全會部署，重點聚焦保障能源安全、綠色低碳轉型、科技賦能支撐、改革深化提升、規劃引領保障、全面從嚴治黨六大方面，科學謀劃“十五五”發展路徑，以更高站位、更實舉措踐行能源央企的使命擔當，努力將高井熱電公司打造成為對黨忠誠、安全可靠、業績優異、形象良好的集團公司及大唐國際窗口企業。(林婳婳)
魯北發電公司從組織學習、開展宣傳、學用結合等方面，全面抓好深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神宣貫工作。該公司第一時間召開黨委理論學習中心組學習，組織領導班子成員、各黨支部書記及黨建職能部門負責人對全會精神進行集中學習，充分發揮“頭雁效應”，深刻把握全會的核心要義和精神實質。各黨支部依托“三會一課”、主題黨日活動等載體，確保傳達學習覆蓋到每一位干部職工，營造全員學習的濃厚氛圍。同時，該公司充分發揮“魯北青聲”宣講團優勢，層層選拔優秀青年代表組建“青”宣小分隊，推動全會精神全方位覆蓋、入腦入心。（劉鑫）
呂四港發電公司組建以勞模、先進、青年骨干為主的宣講團，深入黨支部、分工會開展互動化宣講；依托黨委中心組學習、“三會一課”等載體，組織全員開展多層次學習研討，推動全會精神進一線、進班組。該公司緊扣集團公司2026年工作會議部署，弘揚“馬上就辦、辦就辦好”工作作風，通過從嚴抓實外包管理、檢修質量與隱患排查，深化“防人身、防三誤”行動，落實旁站監督機制，扎實推進本質安全班組建設，持續鞏固安全生產穩定局面。該公司著力將學習成果轉化為高質量發展動能，一方面，加快完善綜合能源服務生態，培育新增長點，積極推動CCUS項目投產，布局虛擬電廠、綠電直供等新業態；另一方面，聚焦二期百萬煤機建設，嚴守安全底線，強化施工組織與全程質控，確保項目按期高質量投產，全力打造優質“基因工程”。（李宏偉）
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