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近日，葫蘆島熱力公司交出了一份亮眼的年度運行成績單，在確保供熱安全穩定的前提下，關鍵生產指標持續下降——電耗同比降低9.21%，水耗同比降低4%。數字背后，是一場貫穿技術、管理與服務全鏈條的“系統變革”。該公司不再滿足于單一環節的優化，而是通過節能降耗、精準供熱、夯實安全與創新驅動“四維”協同，探索出了一條供熱企業系統性提質增效的可行路徑。

從“心臟”到“末梢”的系統節能

能耗的顯著下降，源于對能源流轉全過程的精細管控。該公司直擊補水這一耗水耗電關鍵環節，對全部89臺換熱機組完成定壓系統升級，以“一次網軟化水替代二次網自來水”的補水方案。此舉一舉多得：停用冗余的制水與補水設備，直接降低水耗與相關電耗，更因水質優化減少了設備結垢與維護成本。

同時，治理向換熱站這一“能量樞紐”深入。該公司對24座換熱站實施系統性保溫改造，通過加裝保溫材料與優化通風，將站內環境溫度控制在25℃以下。不僅大幅減少了站內管道與設備的熱量散失，降低了站內環境溫度，也改善了電氣設備運行環境，提升了電氣元器件的使用壽命，從源頭提升了能源轉換與輸送效率。

更深層次的節能則依賴于“智慧大腦”。該公司依托智慧供熱平臺，持續深化全網水力平衡動態調節，實現對各站點流量、熱量的智能按需分配，從根本上消除了因水力失調導致的過熱與浪費，讓每一份熱量都“物盡其用”。

從“供得上”到“供得準”的精準躍升

該公司堅持“節能不能以犧牲供熱質量為代價”的理念，將提質增效的另一個維度，定位在供熱精準性與用戶滿意度的同步提升上。面對新老小區、特殊戶型冷熱不均的傳統難題，該公司打破“統一參數、平均供熱”的粗放模式，創新推出“一類一策”精準調控。技術人員綜合考慮建筑年代、結構、位置等因素，將89個換熱站科學劃分為五類，為每一類換熱站量身定制運行參數，實現“按需送暖”。

“過去是整個片區‘吃大鍋飯’，現在是不同小區‘開小灶’。”該公司調度中心負責人形象地比喻。這套方案與全網智能平衡調控深度融合，系統能夠自動補償管網中的壓差與熱損，確保熱量均衡輸送至末端，尤其是有效改善了頂層、邊角等傳統薄弱戶型的供熱效果，標志著供熱服務從“保障溫度”向“精準舒適”的歷史性跨越。

從“治已病”到“防未病”的深度守護

提質增效的可持續性，離不開堅實的安全基礎。該公司致力于將安全生產工作打造成全方位融入日常、化為行動的嚴密體系，超越被動整改，構建主動防御的安全生態。通過開展拉網式、高強度的隱患排查治理，僅2025年，該公司累計精準整改各類問題333項，將風險遏制于萌芽。同時，該公司通過智慧優化采購與庫存管理，不僅降低了檢修成本，更確保了應急物資的精準高效供應。

面對歷史遺留的重大風險源，該公司展現了整改的決心與魄力，開展了以“一高中河道管網重構”為代表的多項改造工程。對深埋河床、隱患巨大的老舊管道“動手術”，從根本上消除了管網漏泄風險，將供熱“主動脈”的安全等級提升至新高度。

從“技術突破”到“體系賦能”的持續發展

該公司將創新視為驅動發展的第一動力，堅持將技術研發緊貼生產實際，讓創新成果迅速轉化為提升效率、破解難題的實實在在的生產力。2025年取得的數項技術專利，正是這一理念的現實成果。其中，自主研發的“一網壓力首出報警”功能，如同為龐雜的供熱管網裝上了敏銳的“神經末梢”，使漏點定位排查效率躍升60%以上，實現了從“大海撈針”到“精準定位”的跨越。

更為深遠的前瞻性布局，在于對“人”這一核心要素的投資。該公司傾力打造的自有供熱技術實訓基地，不僅是理論學習課堂，更是技能淬煉的練兵場。通過構建系統化的內部人才培養與傳承體系，該公司正在孵化一支既懂理論又精實操的高技能人才隊伍，這為企業技術迭代、管理升級儲備了最寶貴的核心動能，確保了創新活力能夠代際傳承、生生不息。

葫蘆島熱力公司將供熱企業提質增效工作，做成了頂層設計與基層創新相結合的系統工程，通過技術改造與管理優化雙輪驅動，實現節能降耗；通過精準調控與智慧平衡相輔相成，提升服務品質；通過夯實安全與鼓勵創新齊頭并進，保障發展底蘊，這些措施相互關聯、彼此強化，共同匯聚成了關鍵生產指標持續向好的強大合力。