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“十四五”規劃時期，是我國踐行“雙碳”目標、重塑能源格局的關鍵5年，電力市場化改革縱深推進，綠色轉型浪潮澎湃而來。福建能源營銷公司以時代為卷、以擔當為筆，深耕電力服務主陣地，在電量拓展的疆場沖鋒陷陣，在成本管控的細處精打細算，在綠色發展的征途先行先試，在項目攻堅的戰場勇破難題，用實干與堅守書寫了一曲高質量發展的奮進樂章。

“十四五”開局之初，面對電力市場競爭加劇、客戶需求多元等挑戰，福建能源營銷公司組建市場攻堅專班，黨員干部帶頭深入園區、走訪企業，精準繪制客戶用電“需求圖譜”，動態研判電力供需“晴雨表”。該公司從中小企業的用能保障到重點項目的電力對接，從傳統行業的服務升級到新興產業的能源定制，以釘釘子精神攻克一個又一個市場難關。5年間，該公司年簽約電量逐年增長，并圓滿兌現了“五年翻一番”的莊嚴承諾，累計簽約電量達320億千瓦時。這組亮眼數據的背后，是營銷人踏遍八閩大地的堅實足跡，更是福建能源營銷公司在激烈市場競爭中站穩腳跟、彰顯關鍵價值的有力見證。

電力交易是平衡供需、優化配置的關鍵環節，也是為企業降費增效的重要抓手。隨著電力現貨市場建設步入“深水區”，價格波動頻繁、交易規則復雜等難題接踵而至。福建能源營銷公司以“打造專業交易團隊、構建精細分析體系”為突破口，建立涵蓋負荷預測、市場研判、策略制定、風險防控的全鏈條交易機制，白天跟蹤市場動態，夜晚復盤交易數據，動態優化中長期交易與現貨交易的組合策略，精準把握每一次市場波動的契機。為讓企業享受到實實在在的政策紅利，該公司為服務用戶量身定制“一戶一策”交易方案，從結算核對到政策解讀，提供全流程專業服務。數據見證成效，“十四五”規劃期間，該公司累計為企業節省用電成本4億元。這4億元的“真金白銀”，不僅為實體經濟注入了“電力動能”，更用專業服務贏得了客戶的信任與口碑。

“綠水青山就是金山銀山。”綠色是高質量發展的鮮明底色。福建能源營銷公司將綠色發展理念深植業務全鏈條，以“推廣清潔能源、助力‘雙碳’目標”為己任，主動對接清潔能源發電企業，積極拓展綠電交易市場，成為連接綠色能源與用電企業的“綠色橋梁”。“十四五”規劃期間，該公司精準參與福建省內各批次清潔能源電力交易，累計代理銷售清潔能源電量超110億千瓦時。這一數字相當于減少二氧化碳排放近千萬噸。在綠電交易的賽道上，該公司更是一馬當先，成功推動平潭項目準入福建省首批海風綠電清單，實現海風綠電“零的突破”。面對綠電銷售任務，該公司黨員骨干帶頭組建攻堅組，精準對接需求企業，優化交易流程，多年來實現系統內綠電全額成交。5年間，該公司綠電銷售電量近10億千瓦時，成交小時數穩居福建省首位，成功推動綠色能源的環境價值轉化為企業發展的經濟價值，讓綠色成為營銷業務最亮眼的“名片”。

“十四五”規劃期間，分布式光伏政策調整帶來行業變局，福建能源營銷公司以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感搶占發展先機，將長樂京東光伏項目作為“售電+分布式能源”業務的突破口。這是該公司首個自主建設的光伏工程，從項目籌備之初就面臨工期緊、任務重、技術新等多重挑戰。項目團隊成立黨員突擊隊，掛圖作戰、倒排工期，白天扎根施工現場，緊盯施工安全與工程質量，逐一排查技術難題；夜晚召開攻堅會議，復盤當日進度，破解設備進場、并網接入等堵點問題。從開工籌備到并網投產，該公司僅用36天就完成了原定2個多月的建設任務，刷新了福建分公司項目建設的最快紀錄。這份“加速度”，是精準政策研判的智慧，是高效資源整合的能力，更是營銷人“說了算、定了干、干必成”的實干擔當，為后續業務拓展積累了寶貴經驗。