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開年以來，大唐青海能源開發有限公司深入學習貫徹集團公司2026年工作會議精神，圓滿實現“開門紅”目標。

該公司始終將安全生產置于首位，深入開展冬季低溫天氣設備專項隱患排查治理，加強巡檢維護與缺陷管理，確保設備持續可靠運行。該公司持續優化運行方式與應急預案，提升系統企業有效應對極端天氣的能力，全力保障能源穩定供應，筑牢安全運行根基。同時，該公司以效率提升、優化運行、降本增效和隱患查治為主要抓手，深入推進精益管理、精細生產，推動對標管理再提升，全面助力電量顆粒歸倉。

面對復雜嚴峻的外部環境，該公司始終堅持效益導向，強化交易、生產、集控、場站的協同聯動，充分發揮“生產+營銷、本部+基層”電量調度管控統籌協調作用，深化“日復盤、周分析、月總結”工作機制，動態研判市場趨勢，統籌量價平衡、效益優先，兼顧中長期、現貨、綠電各類交易，實時優化中長期與現貨交易策略，結合生產實際做好每一筆交易，拿足電量交易計劃“口糧”，實現量價平衡與效益提升。