開年以來,大唐青海能源開發有限公司深入學習貫徹集團公司2026年工作會議精神,圓滿實現“開門紅”目標。
該公司始終將安全生產置于首位,深入開展冬季低溫天氣設備專項隱患排查治理,加強巡檢維護與缺陷管理,確保設備持續可靠運行。該公司持續優化運行方式與應急預案,提升系統企業有效應對極端天氣的能力,全力保障能源穩定供應,筑牢安全運行根基。同時,該公司以效率提升、優化運行、降本增效和隱患查治為主要抓手,深入推進精益管理、精細生產,推動對標管理再提升,全面助力電量顆粒歸倉。
面對復雜嚴峻的外部環境,該公司始終堅持效益導向,強化交易、生產、集控、場站的協同聯動,充分發揮“生產+營銷、本部+基層”電量調度管控統籌協調作用,深化“日復盤、周分析、月總結”工作機制,動態研判市場趨勢,統籌量價平衡、效益優先,兼顧中長期、現貨、綠電各類交易,實時優化中長期與現貨交易策略,結合生產實際做好每一筆交易,拿足電量交易計劃“口糧”,實現量價平衡與效益提升。