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1月4日，2026年首個工作日，河南發電公司召開安委會學習宣貫集團公司2026年安全生產一號文精神，進一步統一思想、明確行動，以高水平安全建設保障河南公司高質量發展。該公司緊盯“零違章”理念和“零非停”目標，圍繞“治本攻堅、效能提升”主題，對完善本質安全體系、強化各級能力建設、聚焦關鍵環節管控等重點工作進行部署，持續做好本質安全建設。通過強化雙重預防機制，抓牢設備專項攻堅，深化運行爭優創效，夯實新能源基礎管理，提升新型電力市場適應能力等措施，做到抓閉環、保落實，夯實安全生產基礎。此外，該公司堅持將安全理念和要求貫穿發展全過程，特別是在三門峽百萬機組、周口太康風電項目等生產準備過程中，堅持安全“三同步”，提升風險防控能力，為項目后續建設安全高效推進提供保障。（安旭）

新年伊始，陽城發電公司迅速組織專題學習，深入貫徹落實集團公司安全生產一號文精神，通過召開專題安委會、生產調度會、部門例會等形式，圍繞“轉作風、強體系、夯基礎；抓閉環、通梗阻、保落實；攻難關、補短板、促提升”的總體思路，突出“抓閉環保落實”工作重點，引導全員深刻領會，為全年安全生產工作奠定堅實思想基礎。該公司堅持學用結合，以一號文精神為行動指南，聚焦本質安全建設，強化全員安全責任制落實；通過高質量開展“守護四季平安”“涵養美麗環境”行動，完善治理體系、強化閉環管控、深化設備隱患排查治理、強化反違章管理、狠抓檢修技改過程安全管控等實際舉措，著力提升風險防控和應急處突能力，堅決守牢安全生產底線，確保各項工作組織有序，以高水平安全保障企業高質量發展。（郭煒）

集團公司安全生產一號文下發以來，葫蘆島熱力公司通過節后收心會、安全日活動等多種載體深入學習文件精神，引導全體干部職工統一思想、凝聚共識，為全年安全生產工作開好局、起好步奠定堅實基礎。該公司領導班子成員深入基層帶頭領學，詳細解讀了文件主要內容，并結合當前能源保供復雜形勢，深刻剖析了安全生產工作面臨的新挑戰。各部門充分利用工作例會等常態化平臺，將一號文學習與具體業務深度融合，結合業務實際，研討制定落實方案，明確責任分工與時間節點。各班組長帶頭聚焦“日計劃”執行、作業風險辨識、“三講一落實”等具體環節，反復學習強調關于現場管控、反違章、隱患排查的相關要求，確保安全理念直達一線、入腦入心。該公司還在“安全日活動”中，圍繞一號文精神，結合典型事故案例、設備缺陷分析、風險預警提示等內容，組織開展“安全工作大家談”活動。（齊跡）

寧德發電公司深入貫徹落實集團公司2026年安全生產工作通知精神，以節日返崗安全專題學習、班組安全會為抓手，組織全員系統學習通知精神，層層傳達安全責任；圍繞重點工作任務，精準制定落實舉措，通過內部網站、宣傳欄等媒體加大宣傳力度，營造“人人講安全、個個會應急”的濃厚氛圍。節后開工第一天，該公司高質量完成1號機組啟動安全并網工作，全部機組在網運行。聚焦生產關鍵環節，持續深化輸煤系統專項治理；利用“兩節”期間負荷較低的黃金時段，做好大型輔機及重大機械定期檢修安排；系統開展鋼結構腐蝕、安全設施、沉降治理等重點工作，切實補齊安全短板。（邢鐵昌）

海口公司第一時間召開安全生產專題會議，組織學習宣貫集團公司安全生產一號文，全面梳理文件明確的安全目標、管理重點和保障措施，結合自身實際部署19條落實措施，推動安全生產要求從“紙上”落到“地上”，確保2026年安全生產工作開局好、起穩步。該公司各部門和班組以安全例會、班前會、專題研討等形式，分層次對文件進行詳細解讀，聚焦主廠房等重點區域，扎實開展安全隱患排查整治行動，深入推進“風險隱患隨手拍”活動，落實“安全生產吹哨人”獎勵機制，強化電力安全等重點領域風險監測預警能力。該公司通過VR安全中心“沉浸式”培訓、違章案例警示教育等多種形式，以及“不打招呼，沒有腳本”的火災應急、全廠停電“雙盲”演練等活動，提升全體職工應急處置能力、各部門協同處置能力，筑牢自貿港能源安全穩定供應屏障。（李萬盛）

南京熱電公司第一時間學習貫徹落實集團公司2026年安全生產一號文精神，準確把握新一年安全生產工作方向與要求，利用早調會、周會、班前班后會等逐條研讀、深入闡釋文件內容，系統安排企業年度安全生產重點任務，強調增強“時時放心不下”的責任感，緊緊圍繞“完善治理體系，提升治理能力”主線，持續在健全體制機制、嚴格閉環管理、改進工作作風、強化能力建設上發力，突出抓好能源保供、設備治理、新能源管理、基建外包安全、反違章管理等重點領域工作，從嚴從實管控關鍵環節，堅決守牢安全生產紅線底線，為“十五五”高質量發展開好局、起好步筑牢安全根基。（王偉）

武安發電公司通過安全生產務虛會、專題研討等方式深入學習集團公司安全生產一號文精神，圍繞“治本攻堅，效能提升”謀劃各項重點工作，以更嚴標準、更優管理、更強作風抓實全年安全生產工作。該公司扎實推進治本攻堅三年行動，以“兩落實”為抓手，重點強化責任落實、制度落實，突出“抓閉環保落實”，保持“反違章”高壓態勢，筑牢安全防線；結合“揭榜掛帥”等機制進行專題攻堅，抓好機組A級檢修及技術改造，抓實運行管理，夯實安全供電、供熱基礎；結合新能源項目建設等重點工作，嚴抓基建安全與質量，竭力實現基建與生產無縫銜接；夯實“三基”建設，對標對表對照開展班組標準化建設，持續提升自主檢修維護能力；強化“大安全”理念，補齊短板弱項，堅持領導班子帶隊拉網式、地毯式排查問題隱患，確保安全生產持續穩定。（謝鵬飛）

葫蘆島熱電公司緊密圍繞“完善治理體系、提升治理能力”主線，細化分解任務、壓緊壓實責任，著力構建系統完備、運轉高效的安全生產治理新格局。該公司嚴格履行“三管三必須”要求，扎實推進“黨建+安全”深度融合，健全安全生產責任清單，細化履職標準，以責任到位推動安全到位；聚焦本質安全建設目標，圍繞人員、設備、環境、管理四大要素，以標準化為重點推進規章制度、現場規程的不斷完善，持續提升安全管理規范化水平；健全雙重預防機制，深化“兩個清單”動態管理，推行“沙盤推演”風險辨識方法，強化對標排查，實現隱患排查治理從“被動整改”向“主動預防”轉變；堅決整治習慣性違章，持續攻堅設備頑疾，全面優化能耗指標，著力提升文明生產水平，同步加強基建項目全過程安全管控、外包隊伍同質化管理、網絡安全防護與應急能力建設；扎實推進全員崗位安全達標，切實提升職工安全素養，以高水平安全保障企業高質量發展行穩致遠。（楊雪）

新年伊始，蔚州能源公司將學習貫徹集團公司2026年安全生產一號文精神作為“十五五”開局之年的“第一節課”，“線上+線下”齊頭并進全面領會，精心謀劃2026年安全生產工作，確保安全生產局面穩定。該公司召開專題會議，集中學習宣貫集團公司安全生產一號文精神，制作一圖讀懂，逐條分解年度安全目標。各黨支部、各部門利用“三會一課”等契機，開展“頭腦風暴”，提建議、講措施，用實際行動維護企業安全穩定。（楊佳琪）

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