2025年，蔚州能源公司面對諸多挑戰，以火電機組靈活性改造為“小切口”，錨定設備提效、綠色賦能、精細管控三大方向精準發力，圓滿完成全年電量、利潤任務，創下歷史最好成績，在能源轉型浪潮中書寫了高質量發展答卷。
深度調峰打開增效空間
深度調峰是火電企業適應能源轉型的“必修課”，更是考驗設備實力與技術水平的“硬骨頭”。“機組負荷壓至20%，就像讓奔跑的列車低速緩行，既要穩住‘腳步’，又要控制能耗，每一步都如履薄冰。”該公司設備部主任吝江回憶起攻堅初期的困境，仍歷歷在目。
破局需找關鍵點。該公司黨委堅持“小切口”做好“大文章”，成立攻堅小組，聚焦“一泵、一油、一磨”開展靶向改造，啟動循環泵系統改造，給BE層燃燒器裝上“穩定器”，磨煤機分離器改為雙調節，實現煤粉細度精準把控，燃燒效率顯著提升，飛灰含碳量持續下降。
經過不懈努力，該公司機組深度調峰輔助服務收益同比增加300余萬元，為全年利潤目標達成注入強勁動能。
光伏電站拓寬轉型路徑
在打好火電靈活性改造“主動仗”的同時，該公司以光伏項目建設為另一“小切口”，加速推進綠色轉型，實現“火電保供+新能源增效”雙輪驅動。
如今，9000余畝光伏板，在冀北高原上整齊排列，將太陽能轉化為清潔電能，不僅成功實現“綠電進京”，更讓該公司綠色發電占比大幅提升，為完成全年發電任務增添了“綠色砝碼”。
精細施策守住效益底線
該公司將精益化理念貫穿生產經營全過程，從燃料管控到能耗優化，從安全保障到人才賦能，每一個“小環節”都成為撬動“大效益”的支點。
該公司嚴格落實日管控、周調度工作機制，緊盯長協煤兌現率、標煤單價等關鍵指標，精準研判市場走勢，有效控制采購成本；同時優化燃料配比，推進尖峰凝汽器、空冷噴淋等技改項目，供電煤耗同比持續下降，機組經濟性有效提升。
該公司構建“智慧+安全”管控體系，開展自主檢修150余項，設備可靠性顯著提升；推進中水綜合利用改造，利用率達96%以上，年節約水資源130萬噸，先后榮獲“河北省安全文化示范企業”“節水型企業”等稱號。
從“一泵一磨”的技術突破到光伏電站的拔地而起，從每一度電的精準管控到每一分錢的精打細算，該公司以“小切口”突破、以點帶面推進，用實干與擔當打贏了全年任務收官戰。
風勁潮涌正當時，揚帆奮進啟新程。站在新的起點，蔚州能源公司將以更實舉措深化技術創新、優化產業結構，在建設一流綜合能源企業的道路上穩步前行。
