豐潤熱電公司黨委書記、董事長、總經理 劉軍
豐潤熱電公司全面貫徹落實工作會精神，構建以經營效益為中心、以安全生產為保障的生產運營體系，探索走出一條存量煤電機組的體制機制優化發展新路徑。
著力做好安全能源保供、深化提質增效、綠色轉型發展、改革質效提升、黨建聚力賦能五項重點工作：始終站在講政治的高度，以本質安全體系建設為載體，提高發電供熱可靠性水平，堅決扛好能源電力安全保供首要責任，持續鞏固安全生產成果，全力向“千日無非停”目標邁進。以營銷為龍頭，緊扣經營效益核心，堅持成本費用精益化管理，圍繞“存量提效、增量創優、變量突破”，全力完成各項經營指標。落實“十五五”時期新要求新目標新路徑，確保重點項目指標獲取、開工建設，加大“全員跑發展”力度，著力推進新能源擴容增量。貫徹好做強做優做大國有企業和國有資本的重大部署，以新一輪深化國資國企改革為抓手，全面提升綜合管理水平。全面加強黨的領導和黨的建設，通過強化政治引領、組織保障、隊伍支撐和品牌效能，確保始終沿著正確方向穩步前進，凝聚最廣泛的共識與合力，以優異成績奪取“十五五”開局之年新勝利。
