豐潤熱電公司深入貫徹“紅帆領航 卓越大唐”黨建品牌建設要求，黨政工團協同發力，將黨建工作深度融入企業發展全鏈條，以“紅色引擎”驅動發展、“深化改革”激發活力、“幸福工程”凝聚人心，構建起多方聯動、全員參與的效益攻堅新格局，為企業高質量發展注入澎湃動能。
以“紅色引擎”驅動發展，營造攻堅“強磁場”
該公司黨委充分發揮政治引領作用，圍繞生產經營核心任務，設立黨員示范崗、組建黨員突擊隊，在技術攻關、降本增效等關鍵領域開展“揭榜掛帥”“黨建引領+”項目攻關。該公司在黨建工作責任制考評中提升黨業融合指標占比，構建黨員評比量化管理體系，將黨組織戰斗堡壘建強在生產經營工作一線，推動黨員帶頭破解技術難題、助力生產經營發展，做到“各級組織扛項目，黨員人人擔指標”，推動“四融兩變”有效落地。截至目前，該公司完成1號機組DCS系統改造等3項“黨建引領+”項目，持續保持盈利態勢。
以“深化改革”激發活力，打造人才“高平臺”
該公司以深化改革為引擎，針對一線重要崗位組織競聘上崗，公開選拔有能力、有潛力的年輕職工走上管理崗位；依托職工創新工作室，孵化出干灰散裝機散裝頭鋼絲繩防脫軌裝置等多項技術專利，有效提升發電效率、降低運行成本；聚焦青年職工成長需求，組織開展“五小競賽”“崗位技能比武”等活動，鼓勵青年職工立足崗位創新突破，并通過導師帶徒、輪崗交流等方式，為青年人才搭建成長階梯。
以“幸福工程”凝聚人心，構建發展“新生態”
該公司扎實推進“幸福大唐”建設，持續完善職工關愛機制，集控室亮化改造項目大大改善運行人員工作環境。食堂“健康輕食窗口”讓職工在“低負擔、高營養”的飲食中感受舌尖上的幸福；通過會議合并、精簡內容、縮短時長、精準界定參會范圍等手段，減少會議次數，切實為職工減負賦能；扎實推進“五要”班組建設，通過精簡紙版臺賬、優化發票流程等形式，去除冗余環節，減少時間損耗，助力班組成員聚焦核心業務，實現工作效率躍升。
