本網訊? 新年伊始，為深入貫徹落實上級公司關于強化全面預算管控的部署要求，張家口發電公司正式啟動2026年全面預算編制工作，圍繞細化分解、科學測算與高效上報三大環節，系統推進預算管理與業務發展的深度融合。
在成本管控方面，該公司以“壓降成本”為核心抓手，推行全要素、全過程成本管控機制，重點對煤耗、廠用電率、物料消耗、費用定額等關鍵指標開展深度分析，從嚴控制各項開支。同時，強化電量、電價、煤價等重點經營指標的業財協同與動態跟蹤，推動管理精細化與經營績效同步提升。
在資本支出方面，該公司堅持“安全為基、發展為本”，優先安排安全生產相關技改、隱患治理及環保達標項目，并緊扣轉型發展方向，合理配置新能源、儲能等項目的資金投入。所有資本性支出均嚴格執行預算管理，確保資金使用精準高效。
在融資機制方面，該公司積極探索適用于風電、光伏等項目的綠色金融工具，拓展多種融資方式。通過深化與政策性銀行對接，積極跟蹤財政貼息等政策動向，有效降低綜合融資成本，為綠色轉型提供穩健資金支持。
