本網訊? 一季度，清苑熱電公司以“開年即沖刺”的奮進姿態，堅持“五精”理念做好提質增效，搶電量、增收益、抓對標，同比增利，入爐標單同比降低，電價升高，跑出首季“加速度”。
該公司踐行“以熱定電”策略，融合現貨市場、分時電價、容量電費等要素，建立度電成本動態模型，實現發電策略小時級優化；通過“一機一策”動態調控，為2臺機組分別優化運行曲線，確保雙機高峰時段高負荷率運行，低谷時段不斷探索供熱機組負荷下限，開發“深調峰+工業供熱”模式，有效提升度電邊際效益，保證效益電搶得到、低谷電控得住。
該公司深入開展成本領先攻堅行動，面對煤炭市場變化，構建“長協穩盤+市場搶優”雙軌采購體系，暢通“采購-調運-耗用”信息鏈，不斷優化燃料采購節奏，實現入廠標單大幅降低。此外，該公司抓大不放小，面向全體職工發出“節能降耗、從我做起”倡議書，號召職工以“建家、愛家、護家”的責任意識推動節能降耗與提質增效工作見成效。
該公司持續深化鞏固“雙零”良好態勢，壓緊壓實安全生產責任鏈條，統籌推進安全生產、設備運維、機組檢修等重點工作，以“春檢+檢修”并行，實現安全管理水平與設備健康水平雙提升。?
